Dienstag, 5. März 2013

Ziele der internen Kontrolle


Interne Kontrolle kann gesagt werden, ein Prozess, wobei die Struktur der Organisation, Behörde und der Informations-System werden in einer Weise, dass es hilft die Organisation zu erfüllen ihre Ziele und Ziele entwickelt werden. Es ist ein Weg, mit dem die Ressourcen einer Organisation gemessen, überwacht und geleitet. Das Top-Management schafft diese Maßnahmen, so dass Betrug verhindert werden und die Ressourcen einer Organisation geschützt werden. Einige der wichtigsten internen Kontrolle sind, um sicherzustellen, dass die Haushaltsführung richtig ist und eine Rückmeldung darüber, ob die Organisation ihre Ziele erreicht oder nicht. Werfen wir einen Blick auf einige der wichtigsten Ziele der internen Kontrolle und ihre Bedeutung, so dass Sie eine klare Vorstellung von ihrer Notwendigkeit zu bekommen.

Hauptziele der internen Kontrolle

Das Hauptziel des internen Kontrollsystems ist es, eine Organisationsstruktur, wo es checks and balances sind zwischen den Abteilungen als Teil des Business Process Management und beinhalten:

Zuverlässigkeit

Zuverlässigkeit ist der Hauptgrund für den Aufbau einer Struktur der internen Kontrolle. Internes Kontrollsystem Struktur wird so eingestellt, um sicherzustellen, dass die monetäre Transaktionen, die von der Gesellschaft durchgeführt in sync mit den operativen Tätigkeiten des Unternehmens sind. Die interne Kontrolle ist von größter Bedeutung, da sie gewährleistet, dass das Geld nicht gestohlen, verloren oder es gibt keine Fehler in Hinterlegung von Geld in Konten. Der beste Weg, um eine Kontrolle über solche Fehler zu halten, ist die interne Revision und Rechnungswesen-Software, oder besser noch zu zahlen Mitarbeiter durch zu überprüfen und bieten Einnahmen für den gleichen Verwendungszweck. Als solche internen Kontrollen im Rechnungswesen ist von großer Bedeutung in jeder Organisation.

Einige der anderen wichtigen internen Kontrollsystems Zielsetzung sind Zuverlässigkeit von Informationen und Aktualität. Es ist wichtig, dass das Top-Management mit präzisen Informationen zur Verfügung gestellt, wie sie auf diesen Daten, um wichtige Entscheidungen zu treffen verlassen. Kontrolle ist notwendig, damit finanzielle Informationen transparent und zugänglich zu den Entscheidungsträgern.

bestätigt den Vorschriften

Folgende Regeln von der Regierung festgelegt erfordern enorme Investitionen, vor allem die der Zeit. Deshalb internen Kontrolle ist notwendig, damit die Organisation die geltenden Vorschriften, wodurch rechtliche Konsequenzen folgt. Darüber hinaus ist es senkt auch die Kosten, die Sie zu entstehen, wenn Sie sich nicht an Regeln können.

zu vermeiden Streuverluste

Internes Kontrollsystem hilft bei der Vermeidung Verschwendung von wertvollen Ressourcen, neben Effizienzsteigerung. Effizienz ist einer der wichtigsten Faktoren für eine Organisation, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und in den Prozess Gewinne zu maximieren. Wenn interne Kontrollen wirksam sind, kann es sicherzustellen, dass die Standards eingehalten werden. Best-Practice-Prozesse und Performance Reviews sind einige der internen Kontrollsysteme, die Organisationen nutzen.

Sicherheit von Material und Informationen

Interne Kontrollen sind sehr wichtig, um Sicherheitsmaßnahmen zu halten, sei es physische Material oder vertrauliche Informationen in einer Organisation. Es gibt Regeln in einer Organisation, die sichere Arbeitsbedingungen zu erhalten hilft gesetzt, wodurch die Produktivität erhöht und in den Prozess Gewinne. Dieser Aspekt der internen Kontrolle ist sehr wichtig, vor allem bei Banken und Finanzinstitute, die wertvollen Assets zu behalten in Bereichen, in denen Mitarbeiter arbeiten jeden Tag. Mehrere physikalische Kontrollmaßnahmen sind wie verriegelt Schlüsselkarte zugänglich und Schleusen eingebracht, so dass kein Diebstahl von Wertgegenständen. Mehrere Organisationen haben Richtlinien, die eine Überwachung jeder Person, die einen Banktresor tritt erfordern.

So gibt es einige Strategien von Organisationen für die Umsetzung interne Kontrolle verwendet, die eine effektive und als vollen Beweis sind. Einige der wichtigsten Werkzeuge, die Sie verwenden, um die Ziele der internen Kontrolle erfüllen können gehören Aufteilung der Aufgaben und Funktionen, das Erstellen einer Organisationsstruktur, die eine Überprüfung auf einander halten würde, Maßnahmen, die eine Registerkarte halten auf Mitarbeiter Aktivität, körperliche und interne Rechnungsprüfung . Sie müssen berücksichtigen, Ihr Ziel, wenn Sie von der Art der internen Kontrolle, die Sie brauchen und die Kosten-Effektivität der Maßnahmen würden Sie ergreifen denken.
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